W świecie polikryzysów, w tym wielowątkowych kryzysów uchodźczych, które powoli wrastają w naszą codzienność, szczególnie ważne wydaje się takie konstruowanie rozwiązań, które będą generowały szereg metod-prototypów, rzetelnie zbudowanych konstrukcji w wiecznej zmianie. Nie raz stworzonych, ale nieustannie modelowanych, dekonstruowanych i tworzonych od nowa sprzęgniętych ze sobą narzędzi potrafiących odpowiadać na to co tu i teraz, i łatwych do przeformatowania w niedalekiej przyszłości.
O czymś takim myślimy, codziennie otwierając drzwi naszej organizacji. I Baobabu — przestrzeni do spotkań, budowania więzi, a w razie intensywnych kryzysów – do inicjowania szybkiej interwencji i modelowania nowych metod radzenia sobie z nimi.
2024 rok był drugim w działalności centrum dla społeczności. Ale kolejnym z wielu w naszej wspierającej i integracyjnej pracy. Lekcją, którą staramy się odrabiać, jest rzetelny mapping: potrzeb i usług, które mogą je zaspokoić oraz uszyta na miarę miasta koordynacja — dobrze nastrojony mechanizm zarządzania. W 2024 roku bez wątpienia sercem tego mechanizmu stał się baobab. Ale jego wydajność i skuteczność jest i może być możliwa jedynie wtedy, kiedy cały miejski system zaadoptuje się do rzeczywistości, w której migracji są częścią miasta. A baobab to tylko jedno z możliwych do niego wejść, otwartych na oścież, gościnnych i rozumiejących.
[Anna Dąbrowska, ze wstępu]
Raport PL 2024
Kilka danych statystycznych. W 2024 roku:
- Baobab odwiedziło, podobnie jak w roku 2023, blisko 20 000 osób;
- 8891 spraw administracyjnych nasi klienci i klientki załatwiły na samym tylko front desku;
- 1690 razy nasi międzykulturowi asystenci towarzyszyli osobom w wizytach lekarskich, szpitalnych, administracyjnych;
- zespół psycholożek odbył 1423 konsultacje z dziećmi i 678 z dorosłymi;
- 38 razy wyjeżdżaliśmy z naszymi serwisami dla uchodźców do miast i miasteczek poza Lublinem;
- nasi pracownicy socjalni zajęli się 821 sprawami wspierając osoby w miejscach zbiorowego zakwaterowania;
- nasi partnerzy z Fundacji Instytut na rzecz Państwa Prawa w samym Baobabie udzielili 2000 porad prawnych;
- 59 razy nasz zespół GBV interweniował w przypadku przemocy ze względu na płeć i przemocy domowej.
Ale to nie wszystko.
- rozwijaliśmy poradnictwo pierwszego kontaktu dla osób doświadczających przemocy motywowanej uprzedzeniami - Antydyskryminacyjny HUB;
- prowadziliśmy spotkania i szkolenia dla kadr pedagogicznych w regionie na temat reagowania na przemoc rówieśniczą bullying;
- po raz trzeci wspólnie z Europejskim Centrum Solidarności w Gdańsku zaprosiliśmy na 9-miesięczny kurs do Latającego Uniwersytetu Praw Człowieka;
- w ramach programu stypendialnego wspieraliśmy 50 utalentowanych dzieciaków-uchodźców oraz 10 osób dorosłych w ich usamodzielnianiu się, tworzeniu własnych działań i otwieraniu działalności gospodarczych.
Witaliśmy w Lublinie i pomagaliśmy nawiązywać relacje.
- razem z nowymi mieszkankami i mieszkańcami Lublina robiliśmy "pierwsze kroki", spacerowaliśmy po mieście, spotykaliśmy się przy stole;
- uczyliśmy języka polskiego podczas kursów rocznych oraz wakacyjnych;
- spotykaliśmy się w pracowniach wokół wspólnej pracy – naprawy w duchu recyklingu i ponownego użycia oraz tworzenia dobrych jakościowo rzeczy;
- organizowaliśmy spotkania wokół Wielokulturowej Biblioteki, pożyczaliśmy i przekazywaliśmy książki;
- sieciowaliśmy także liderki z trzech edycji Międzykulturowej Szkoły Liderek i Liderów;
- tworzyliśmy bezpieczną przestrzeń dla różnotożsamościowej młodzieży;
Inwestowaliśmy także w siebie i nasz zespół.
- Lubelską Szkołę Trenerską ukończyło 12 osób z naszego zespołu stając się tym samym profesjonalnymi międzykulturowymi parami trenerskimi;
- 3 razy wspólnie ruszliśmy w dłuższe podróże na skrojone pod własne potrzeby wizyty studyjne, ucząc się od innych i budując sieci w Polsce i Europie;
- regularnie odbywaliśmy superwizje troszcząc się o własny dobrostan; pojechaliśmy także w głuszę, aby pobyć ze sobą i pogadać nie o pracy!
Byliśmy głosem rzeczniczym.
- w ramach Komisji Dialogu Obywatelskiego kontynuowaliśmy rozpoczęte rok wcześniej przygotowania ramowego dokumentu strategicznego dla miasta;
- byliśmy obecni na każdym z ważniejszych spotkań zmieniających rzeczywistość migracyjną w Polsce;
- w baobabie zaś gościliśmy m.in. ambasadora Stanów Zjednoczonych Ameryki, Marka Brzezińskiego, Aldena LeClaira, Acting Regional Refugee Coordinator, Bureau of Population, Refugees, and Migration (PRM) Departamentu Stanu USA, Tomasza Szymańskiego, Sekretarza Stanu w Ministerstwie Spraw Wewnętrznych i Administracji, a także Pierwszą Damę RP Agatę Kornhauser-Dudę.
Był to dla nas rok wielu nowych wyzwań, wyznaczania sobie kolejnych celów, ale i cieszenia się z miejsca, które razem stworzyliśmy i które spełnia swoją rolę dając nam wiele satysfakcji.